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5%擔(dān)保行或退出廣東擔(dān)保業(yè)行業(yè)整合加速

發(fā)布時間:2012-03-30 閱讀次數(shù):1902次

華鼎擔(dān)保公司資金鏈斷裂事件仍未了結(jié),帶給廣東擔(dān)保業(yè)的震動也未平息。就此,廣東省信用擔(dān)保協(xié)會執(zhí)行會長、廣東銀達(dá)融資擔(dān)保投資集團(tuán)董事長李思聰昨天接受了南都記者專訪。

    5%擔(dān)保企業(yè)可能退出

    南都:華鼎事件給擔(dān)保公司帶來了哪些困難?

    李思聰:實際控制人陳奕標(biāo)出逃,事件還沒有平息。各銀行紛紛對擔(dān)保貸款提高了準(zhǔn)入門檻,授信更難,審批更嚴(yán)格。有些中小擔(dān)保公司得不到銀行的授信續(xù)簽。即使簽到了,實際放款也較困難,開展業(yè)務(wù)積極性不高。擔(dān)保公司都是從小做到大的,而現(xiàn)在的經(jīng)營環(huán)境對小公司十分不利。據(jù)我了解,有部分企業(yè)已經(jīng)或打算退出擔(dān)保行業(yè),可能占到整個行業(yè)的5%。

    南都:工行不跟民營擔(dān)保公司合作的做法會持續(xù)嗎?其它銀行會否效仿?

    李思聰:工行由于跟華鼎合作,已經(jīng)陷入該事件,目前正在處理,接下來肯定會對民營擔(dān)保公司更加審慎。

    但其它銀行效仿的可能性不大,因為不少銀行早已發(fā)現(xiàn)華鼎有問題,停止與其合作,控制了風(fēng)險。華鼎事件并不能代表所有民營擔(dān)保公司都有問題,有不少企業(yè)是規(guī)范經(jīng)營的。銀保合作的模式不會就此停止,而是會繼續(xù)發(fā)展。

    南都:預(yù)計今年廣東融資性擔(dān)保貸款增長還是下降?代償率會否上升?

    李思聰:受華鼎事件影響,而且今年中小企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境也不樂觀,預(yù)計今年廣東新增融資性擔(dān)保貸款難以較大增長,代償率略有上升。

    南都:銀達(dá)呢?對行業(yè)樂觀嗎?

    李思聰:銀達(dá)是穩(wěn)健經(jīng)營的,而且行業(yè)分化整合,優(yōu)者更優(yōu),弱者更弱。預(yù)計銀達(dá)今年的市場份額會擴(kuò)大,融資性擔(dān)保貸款將比去年增長15%到20%。我認(rèn)為整個擔(dān)保行業(yè)仍處于成長期。目前在廣東中小企業(yè)貸款中,銀保合作的融資性擔(dān)保貸款占比10%到20%,相信隨著中小企業(yè)以及擔(dān)保行業(yè)的發(fā)展,銀達(dá)集團(tuán)融資性擔(dān)保貸款的總額及占比都將進(jìn)一步提高。

    將出臺更具體細(xì)致的監(jiān)管措施

    南都:華鼎事件有哪些教訓(xùn)?

    李思聰:教訓(xùn)不少,首先,擔(dān)保公司必須規(guī)范務(wù)實經(jīng)營。

    華鼎是利用擔(dān)保平臺為自己圈錢,這種心態(tài)理念和經(jīng)營模式,一開始就錯了。華鼎經(jīng)營六七年來,主要做一種高收益的“流入”業(yè)務(wù),這跟正常規(guī)范的擔(dān)保業(yè)務(wù)是相違背的。華鼎的實際控制人陳奕標(biāo)不踏踏實實做擔(dān)保,而是活躍辦各種活動、協(xié)會,取得各種頭銜,招搖過市。

    擔(dān)保行業(yè)風(fēng)險高,講究規(guī)范、技術(shù)和正確經(jīng)營理念。一個小擔(dān)保公司經(jīng)過3到5年的切實努力,才能獲得銀行的青睞。華鼎事件對那些短期心態(tài)、想撈一票的人來說是個打擊,警示這個行業(yè)的經(jīng)營者必須踏踏實實長遠(yuǎn)發(fā)展。

    其次,銀行應(yīng)以平等的心態(tài)與擔(dān)保公司合作,不應(yīng)過分看重收費,而要控制風(fēng)險。華鼎主要跟某銀行合作,除向其繳納20%的貸款保證金,還支付千分之三到千分之五的授信額度費,可以說是攪亂了市場。

    此外,要加強(qiáng)監(jiān)管。首先要準(zhǔn)入從嚴(yán),對實際控制人提高要求,考察其從業(yè)經(jīng)驗、自身背景、持續(xù)注資能力等。其次,實際監(jiān)管要到位。擔(dān)保公司應(yīng)與銀行享有同等地位。政府既要監(jiān)管也要服務(wù),要讓小公司有積累的能力。監(jiān)管層已經(jīng)在調(diào)研,預(yù)計不久會出臺具體細(xì)化的措施。