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對(duì)標(biāo)滬蘇浙 安慶見行動(dòng) | 安慶日?qǐng)?bào)連發(fā)評(píng)論員文章，

聚焦“六破六立”推動(dòng)思想大解放

破自滿之痼，爭先進(jìn)位鼓干勁

——一論“六破六立”推動(dòng)思想大解放

7月17日，市委常委會(huì)召開擴(kuò)大會(huì)議要求，全面對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)滬蘇浙，開展思想解放大討論。不久前，省黨政代表團(tuán)赴滬蘇浙開展學(xué)習(xí)考察，在問道取經(jīng)中，滬蘇浙高質(zhì)量跨越發(fā)展的斐然成就，震撼人心、砥礪初心，擂響奮進(jìn)催征的戰(zhàn)鼓。

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，思想決定事業(yè)格局。推動(dòng)思想大解放首先要破除“小進(jìn)即滿、小富即安”的自滿思想。善于用全局的眼光、全盤的思維，去審視一個(gè)地方的發(fā)展，才能與時(shí)俱進(jìn)，順應(yīng)潮流，才能抓住機(jī)遇，贏得主動(dòng)，把事業(yè)不斷推向前進(jìn)。

無論對(duì)一個(gè)人、一家企業(yè)還是一座城市來說，皆是如此。一個(gè)人如果自我滿足、不思進(jìn)取，就會(huì)按部就班、保守停滯；一個(gè)地方的廣大黨員干部如果“小進(jìn)即滿、小富即安”，得過且過，安于現(xiàn)狀，沒有比、拼、闖的進(jìn)取心態(tài)、氛圍和環(huán)境，到頭來不僅無法帶動(dòng)群眾過上好日子，也很難守住“安”。

不可否認(rèn)，這些年安慶的發(fā)展取得了一定成績?！皟?nèi)搭平臺(tái)、外聯(lián)老鄉(xiāng)”新思路提出以來，全市共簽約億元以上項(xiàng)目843個(gè)，其中50億元以上項(xiàng)目13個(gè)、100億元以上項(xiàng)目5個(gè)，總投資額3845億元。近兩年，安慶努力開辟新賽道，提升項(xiàng)目承載能力；對(duì)標(biāo)先進(jìn)地區(qū)，12個(gè)省級(jí)以上開發(fā)園區(qū)進(jìn)行體制機(jī)制改革；安慶綜保區(qū)等開放平臺(tái)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，打造安徽自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)聯(lián)動(dòng)創(chuàng)新區(qū)，今年上半年，進(jìn)出口額同比大幅增長……

但也必須看到，與全省、長三角、全國先發(fā)地區(qū)相比，我們?cè)趫@區(qū)建設(shè)、對(duì)外開放、營商環(huán)境等方面都存在差距。如何加快推進(jìn)工業(yè)立市強(qiáng)市戰(zhàn)略，深入實(shí)施“一十百千”產(chǎn)業(yè)培育工程？如何聚力我市十大產(chǎn)業(yè)鏈，做好延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈文章？如何搶抓機(jī)遇，謀實(shí)項(xiàng)目，爭取資金？如何振興縣域經(jīng)濟(jì)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)？如何同先進(jìn)比高下、同自己過不去，以更高標(biāo)準(zhǔn)干在實(shí)處、走在前列？這些都是敦促我們更進(jìn)一步的現(xiàn)實(shí)考量。

眼下，安慶某些干部只看到了與自身相比取得的一點(diǎn)成績，滋生了“小進(jìn)即滿、小富即安”的思想，缺少“見紅旗就扛、有第一就搶”的拼勁和銳氣，疲疲沓沓、渾渾噩噩，既無辦法也無想法。如果任由這種安于現(xiàn)狀、懶于進(jìn)取的情緒野蠻生長，勢必消磨進(jìn)取精神，阻礙安慶進(jìn)一步發(fā)展。

事實(shí)上，“小進(jìn)即滿、小富即安”是躺在“舒適區(qū)”的自我滿足，是得過且過的躺平心態(tài)，是缺乏憂患意識(shí)的不思進(jìn)取。習(xí)慣縱向比、在安慶內(nèi)部比，根子就在于自身實(shí)力不夠強(qiáng)，無法橫向比，與先發(fā)地區(qū)相比。反過來，這樣的比較又帶來了爭先進(jìn)位意識(shí)不夠，工作標(biāo)桿不高的弊病，必須要從思想上破除。凡事都滿足于“過得去”，陶醉于“還可以”，習(xí)慣于“差不多”，最終的結(jié)果就是“差很多”。缺少頂天立地的大企業(yè)支撐，產(chǎn)業(yè)布局過于分散，集聚效應(yīng)難以成勢，發(fā)展后勁明顯不足……當(dāng)前，安慶面臨的諸多發(fā)展難題，都需要我們破除自滿的思想“瓶頸”，在前進(jìn)中探索，在實(shí)踐中作答。

面對(duì)咄咄逼人的發(fā)展形勢，廣大黨員干部要清醒認(rèn)識(shí)到，思想上落后就會(huì)導(dǎo)致發(fā)展落后，一步慢就會(huì)步步慢。要想推動(dòng)發(fā)展實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，我們必須樹立走在前面、爭先進(jìn)位的進(jìn)取意識(shí)，以“一日無為、三日不安”的責(zé)任感和“搶著向前、唯恐落后”的進(jìn)取心，跳出安慶看安慶，在全國發(fā)展大局中立標(biāo)桿、找定位，深謀劃、強(qiáng)推進(jìn)，以更高標(biāo)準(zhǔn)干在實(shí)處，方能以更寬廣的眼界、更宏大的抱負(fù)贏得發(fā)展、贏得未來。

破守舊之痼，繼續(xù)吃好“改革飯”

——二論“六破六立”推動(dòng)思想大解放

在全面對(duì)標(biāo)滬蘇浙的學(xué)習(xí)中，我們找準(zhǔn)了標(biāo)桿，明確了追趕的路徑。如何在學(xué)習(xí)先進(jìn)中縮小差距，在找準(zhǔn)短板中取長補(bǔ)短，攻堅(jiān)克難向更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)？唯有破除“墨守成規(guī)、按部就班”的守舊觀念，大膽闖、大膽試，用創(chuàng)新的思維和辦法應(yīng)對(duì)、解決前進(jìn)路上的新情況、新問題，繼續(xù)吃好“改革飯”，才能創(chuàng)造性地落實(shí)中央決策部署，在推動(dòng)新時(shí)代安徽高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)安慶新作為。

滬蘇浙有敢為人先、勇于創(chuàng)新的大手筆，在解放思想中統(tǒng)一思想，在直面問題中解決問題，干成了一些我們過去不敢想或者認(rèn)為干不成的事情?！俺愿母镲垺闭撬麄冮L期挺立潮頭、走在前列的精神密碼之一。

發(fā)展出題目，改革做文章。發(fā)展的成就有多矚目，改革的這口飯就有多難嚼。滬蘇浙正是在這口“硬”飯中，吃出了發(fā)展的優(yōu)勢與底氣。

同樣是面對(duì)困難與壓力，我們的一些黨員干部卻習(xí)慣于找文件、找依據(jù)、看慣例；習(xí)慣于等靠要，在“條條框框”里打轉(zhuǎn)。別人沒做的不敢做、別人做的還是不敢做；能力不足、本領(lǐng)不強(qiáng)，心中沒數(shù)、手里沒招，解難無力、改革無方，其本質(zhì)是不思進(jìn)取。當(dāng)前，如何聚力深化科技和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，爭取更多創(chuàng)新平臺(tái)在宜布局，推動(dòng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型？如何推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)+科技+人才+金融”四位一體創(chuàng)新，支持中小企業(yè)走好“專精特新”之路？如何破解要素制約，解決好土地、資金、人才、能耗等瓶頸制約？如何緊盯農(nóng)業(yè)農(nóng)村、金融體制等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，謀劃一批牽一發(fā)而動(dòng)全身的改革事項(xiàng)？這些都需要我們深入思考。

改革往往意味著踏入“無人區(qū)”，沒有“參照物”。每一個(gè)領(lǐng)域的嘗試與突破，都源于敢“啃骨頭”、敢“涉險(xiǎn)灘”，只有敢于走別人沒有走過的路，才能收獲別樣風(fēng)景?？傊ā案母铩蹦馨l(fā)動(dòng)創(chuàng)新，唯改革能釋放全社會(huì)蟄伏的最大能量。

要有“敢為天下先”的精神，解放思想，大膽地闖，大膽地試，怎么有利于發(fā)展就怎么改革；要超越原有的體制，從根本上沖破束縛發(fā)展的桎梏——習(xí)近平總書記縱論的“改革觀”，需要我們打破觀念壁壘、沖破體制約束、破解發(fā)展難題，讓一切有利于發(fā)展的動(dòng)能得到充分釋放。

實(shí)踐證明，沒有改革就沒有今天的發(fā)展，也就不會(huì)有發(fā)展的明天。從沒有“一蹴而就”的改革，也沒有“畢其功于一役”的發(fā)展。繼續(xù)吃好“改革飯”，要求我們因時(shí)因勢而變，打破思維定式；不搞彎彎繞，力求“兩點(diǎn)之間直線最短”……事不避難，知難不難。向痼疾開刀，要堅(jiān)決破除一切不合時(shí)宜的思想觀念和體制機(jī)制弊端，把思想從墨守成規(guī)、按部就班的工作慣性和惰性中解放出來，從只算小賬、不算大賬的思維定式中解放出來，從故步自封的狹隘觀念中解放出來，邊走邊干，邊改邊看，喝“頭啖湯”，做“創(chuàng)新菜”，在改革中“找線頭”“尋甜頭”。

路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成。大道向前，我們要堅(jiān)定“破局”的決心、鼓足“闖關(guān)”的勇氣，不斷加大改革創(chuàng)新力度，讓銳意創(chuàng)新的勇氣、敢為人先的銳氣、蓬勃向上的朝氣融入到廣大干部群眾的骨子里、貫穿到一切工作中。面對(duì)新形勢，適應(yīng)新要求，應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，當(dāng)“改革”的膽子更大、步子更穩(wěn)，走上奮進(jìn)追趕的正循環(huán)，發(fā)展必然滿盤皆活。

破封閉之痼，跳出“一畝三分地”

——三論“六破六立”推動(dòng)思想大解放

習(xí)近平總書記說，解放思想是前提，是解放和發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力、解放和增強(qiáng)社會(huì)活力的總開關(guān)。解放思想的本質(zhì)，就是要打破習(xí)慣勢力和主觀偏見的束縛，實(shí)現(xiàn)思想上的自我革命。對(duì)于一個(gè)地區(qū)而言，破除“重內(nèi)輕外、自我循環(huán)”的封閉觀念，打開解放思想的閥門，真正樹立起“向海而興、借船出海”的開放意識(shí)，才能在開放發(fā)展上邁出大步，讓創(chuàng)新創(chuàng)造的因素得以充分迸發(fā)。

安慶，通江達(dá)海，開放意識(shí)自古根植于基因：20世紀(jì)70年代，潛山源潭的背包客們用雙腳把刷子賣到全國各地，如今，源潭已是全國刷業(yè)之都；20世紀(jì)80年代，“安慶之窗”在全國21個(gè)省市自治區(qū)開設(shè)63家門店，把安慶食品銷往全國各地；孫超，曾任安慶市供銷服務(wù)公司總經(jīng)理，率先開拓民間外貿(mào)，被稱為“全國民間外貿(mào)第一人”……如今，安慶擁有五大開放平臺(tái)，開放平臺(tái)更多，開放水平更高。但對(duì)標(biāo)滬蘇浙，我們依然要清醒地看到，在思想解放的程度上、在擴(kuò)大開放的意識(shí)上，我們依然存在著不小的差距。

實(shí)際工作中，一些黨員干部思想陳舊，妄自菲薄，認(rèn)為安慶產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、區(qū)位優(yōu)勢相對(duì)較差，發(fā)展慢“情有可原”甚至“理所當(dāng)然”，看不到安慶的優(yōu)勢和機(jī)遇，被狹隘的自我認(rèn)知禁錮，于是選擇躺平。有些人謀事創(chuàng)業(yè)跳不出“一畝三分地”，不善于走出去、引進(jìn)來，對(duì)待新生事物不吸收、不轉(zhuǎn)化、不運(yùn)用，對(duì)待新知識(shí)不愿想、不愿學(xué)、不愿做，蹲在自己的舒適區(qū)里，坐井觀天。

當(dāng)前，安慶如何融合長三角一體化發(fā)展，在新能源汽車、先進(jìn)光伏和新型儲(chǔ)能、文化旅游、教育醫(yī)療等重點(diǎn)領(lǐng)域深化與滬蘇浙合作對(duì)接？如何做足“江”文章，提升通江達(dá)海能力，向海而興？如何充分發(fā)揮五大平臺(tái)的作用，大力提高經(jīng)濟(jì)外向度？如何深化“內(nèi)搭平臺(tái)、外聯(lián)老鄉(xiāng)”機(jī)制，加大“大項(xiàng)目、好項(xiàng)目”招引力度？都需要我們跳出一域謀全局，以前瞻性的思維謀篇布局。

當(dāng)前，雙循環(huán)新發(fā)展格局正在加快構(gòu)建，長三角地區(qū)作為我國開放程度最高的區(qū)域之一，對(duì)標(biāo)滬蘇浙、深度融入長三角是安慶擴(kuò)大開放、高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。向東是大海，向海而興，我們必須堅(jiān)持“走出去”和“引進(jìn)來”齊頭并進(jìn)，借好“入長”東風(fēng)，做足“江”文章，在新能源汽車、先進(jìn)光伏和新型儲(chǔ)能、文化旅游、教育醫(yī)療等重點(diǎn)領(lǐng)域深化與滬蘇浙合作對(duì)接，從更大范圍推動(dòng)資源要素暢通暢流、合理配置，提升通江達(dá)海能力，提高經(jīng)濟(jì)外向度。

登高才能望遠(yuǎn)。近年來，我市集聚了五大國家級(jí)開放平臺(tái)，“內(nèi)搭平臺(tái)、外聯(lián)老鄉(xiāng)”機(jī)制引領(lǐng)下的雙招雙引也取得了可喜的成績。但橫向?qū)Ρ?、與先發(fā)地區(qū)比，我們依然差距明顯。只有思想上“破冰”，才會(huì)有行動(dòng)上的“突圍”。我們必須堅(jiān)持問題導(dǎo)向，把平臺(tái)的開放功能、口岸功能、貿(mào)易功能、服務(wù)功能做實(shí)做強(qiáng)，以高能級(jí)平臺(tái)促進(jìn)高水平開放；必須進(jìn)一步完善“內(nèi)搭平臺(tái)、外聯(lián)老鄉(xiāng)”溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制，把服務(wù)保障措施落細(xì)落地，讓大企業(yè)、大項(xiàng)目落得地、落得住、落得穩(wěn)。

思想不解放，再難得的機(jī)遇都是空中樓閣，再精妙的布局都是紙上談兵。地瓜的藤蔓向四面八方延伸，為的是汲取更多的陽光、雨露和養(yǎng)分，但它的塊莖始終在根基部，藤蔓的延伸是一種開放的手段，塊莖能長得更加粗壯碩大則是開放所要達(dá)到的目標(biāo)。地瓜的生長如此，城市的發(fā)展亦如此。之于當(dāng)下的安慶而言，為思想松松綁，讓開放的“藤蔓”伸得更長、延得更廣，才能在新的時(shí)代浪潮中獲取源源不斷的強(qiáng)勁動(dòng)能，把開放進(jìn)行到底。

破官本位之痼，造福一方贏“口碑”

——四論“六破六立”推動(dòng)思想大解放

“只想做官、不想做事”的官本位觀念是一種以官為本、以官為尊的思想意識(shí)和價(jià)值取向。一些黨員干部在作風(fēng)上，搞家長制、一言堂，容不得別人批評(píng)；在工作上，只想謀政績、撐面子，唯官是從、唯官是求；在服務(wù)上，不思考怎么搞好服務(wù)、辦好事情，對(duì)群眾耍威風(fēng)、設(shè)關(guān)卡、使絆子，全然忘了公仆的身份與職責(zé)，這些都是“官本位”思想在作祟。這表明，我們?nèi)孕鑿乃枷胝J(rèn)識(shí)上深挖根源，動(dòng)真碰硬破官本位之痼，牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想和“為民造?！钡姆?wù)意識(shí)，更要強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，防止一朝有權(quán)，就十分“任性”。

破官本位之痼，要樹立“以民為本”的服務(wù)意識(shí)。以民為本是衡量一個(gè)干部世界觀、人生觀、價(jià)值觀是否正確的唯一“標(biāo)尺”。為官者手中的權(quán)力是人民賦予的，只能用來為人民謀利益。廣大黨員干部要把“為民”作為破除官本位思想的著力點(diǎn)，立志做大事、為民辦實(shí)事。只有從理想信念、思想認(rèn)識(shí)上，對(duì)“官本位”來一次大掃除，把做官心理、惰政思維、權(quán)力本位理一理、清一清，切實(shí)增強(qiáng)宗旨意識(shí)和執(zhí)政為民理念，才能正本清源，杜絕“官本位”觀念的潛滋暗長，涵養(yǎng)一心為民的公仆情懷，為官一任方能贏得老百姓的“口碑”。

破官本位之痼，要轉(zhuǎn)變“不想做事”的工作作風(fēng)。在實(shí)際工作中，個(gè)別部門和黨員干部不同程度地存在視難不見，回避問題，遇到矛盾繞著走，甚至新官不理舊賬；不擔(dān)當(dāng)、不作為，只“傳球”不“進(jìn)球”，對(duì)群眾和企業(yè)訴求推來推去、扯來扯去，搞擊鼓傳花；對(duì)重要事項(xiàng)議而不決、決而不行等作風(fēng)問題。

如何深入學(xué)習(xí)浙江“千萬工程”經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村，鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果，加快強(qiáng)村富民進(jìn)程？如何圍繞人和產(chǎn)業(yè)聚集，著力提升城市功能品質(zhì)活力？如何抓好社區(qū)建設(shè)、基層治理、信訪維穩(wěn)、穩(wěn)崗就業(yè)、“一老一小”服務(wù)等工作，提高保障和改善民生水平？廣大黨員干部要以正在開展的“對(duì)標(biāo)滬蘇浙安慶見行動(dòng)”解放思想大討論為契機(jī)，對(duì)標(biāo)對(duì)表、自我檢視，查找自身存在的問題，轉(zhuǎn)變動(dòng)力不足、畏難等靠的情緒，破解緊迫感責(zé)任感不強(qiáng)、敢擔(dān)當(dāng)?shù)木珰馍癫粔?、工作落?shí)不嚴(yán)不細(xì)不實(shí)等問題。

破官本位之痼，要強(qiáng)化“制約權(quán)力”的監(jiān)督機(jī)制。無所顧忌地濫用權(quán)力，在很大程度上誘發(fā)了官本位觀念的滋長。建立健全相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子，是確保權(quán)力規(guī)范運(yùn)行的有效手段，也是破除官本位觀念的治本之策。

如果沒有“制約權(quán)力”的監(jiān)督機(jī)制，就會(huì)催生“官本位”意識(shí)，導(dǎo)致花錢“一支筆”、用人“一句話”、決策“一手抓”等“一言堂”現(xiàn)象。反之，把厲行法治作為治本之策，把權(quán)力運(yùn)行的規(guī)矩立起來、講起來、守起來，圍繞授權(quán)、用權(quán)、制權(quán)等環(huán)節(jié)，完善及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題的防范機(jī)制、精準(zhǔn)糾正偏差的矯正機(jī)制、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)膯栘?zé)機(jī)制，把制度的籠子扎緊扎密，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行，才能徹底斬?cái)唷肮俦疚弧庇^念滋生的源頭。

觀念不變?cè)剞D(zhuǎn)，思想一變天地寬。當(dāng)前，安慶的發(fā)展正處在“爬坡過坎、滾石上山”的關(guān)鍵階段，稍有不慎就會(huì)“不進(jìn)反退”，越是這個(gè)時(shí)候越要轉(zhuǎn)變觀念、改變作風(fēng)，破除官本位之痼，切實(shí)以思想大解放推動(dòng)發(fā)展再加速，為打造“五大宜城”和“進(jìn)百強(qiáng)、上臺(tái)階”提供堅(jiān)強(qiáng)保證，為推動(dòng)重振雄風(fēng)、重塑輝煌凝聚奮進(jìn)力量。

破畏難之痼，敢于接“燙手山芋”

——五論“六破六立”推動(dòng)思想大解放

對(duì)標(biāo)滬蘇浙，心動(dòng)更要行動(dòng)。深學(xué)踐悟滬蘇浙長期走在前列的精神密碼，破除“碌碌無為、甘于躺平”的畏難觀念，要敢于啃“硬骨頭”、接“燙手山芋”，樹立攻堅(jiān)克難、迎難而上的奮斗意識(shí)。

作風(fēng)好則事業(yè)興，作風(fēng)實(shí)則發(fā)展快。能否把滬蘇浙取到的“真經(jīng)”化為發(fā)展的“實(shí)效”，干部是決定性力量，作風(fēng)是關(guān)鍵性因素。但現(xiàn)實(shí)中，部分干部在擔(dān)當(dāng)干事方面還存在一些問題，不敢較真碰硬、不愿擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，一碰到“溝溝坎坎”就打“退堂鼓”；缺乏斗爭精神，面對(duì)矛盾不敢抓不敢管，碰到“疑難雜癥”視而不見；缺乏工作激情，疲疲沓沓“混日子”“裝樣子”，工作中習(xí)慣強(qiáng)調(diào)客觀困難；什么都等上面部署，有問題就埋怨上級(jí)不支持、平級(jí)不配合、下級(jí)不主動(dòng)；落實(shí)工作生搬硬套上級(jí)文件，搞“上下一般粗”；對(duì)交辦的任務(wù)，一問就“正在推進(jìn)”、不問就“石沉大?！?，不推不動(dòng)甚至推也不動(dòng)……凡此種種“躺平式干部”，無論是能力不足不善為、動(dòng)力不足不想為，還是擔(dān)當(dāng)不足不敢為，都應(yīng)當(dāng)改進(jìn)提升。

干事?lián)率歉刹康穆氊?zé)所在、價(jià)值所在。推動(dòng)安慶高質(zhì)量、跨越式發(fā)展，迫切需要一批不懼困難、恥于落后、奮勇爭先的“干將”“闖將”，以作風(fēng)大改進(jìn)保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展。

躺平不可取，躺贏不可能。滬蘇浙作為改革開放的先發(fā)地區(qū)，四十多年過去了，不僅沒有懈怠滿足，反而越走越快，高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。登高望遠(yuǎn)、引領(lǐng)時(shí)代的大思路，爭先進(jìn)位、勵(lì)精圖治的大氣魄，敢為人先、勇于創(chuàng)新的大力度，海納百川、開放包容的大作為，人民至上、互融共富的大擔(dān)當(dāng)是滬蘇浙長期走在前列的精神密碼，是我們學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。

目前全年已經(jīng)過半，安慶各項(xiàng)工作到了承上啟下、沖鋒沖刺的關(guān)鍵階段，學(xué)習(xí)滬蘇浙大思路、大氣魄、大手筆、大作為、大擔(dān)當(dāng)，圍繞省委提出的七個(gè)方面求突破的重點(diǎn)任務(wù)，如何自我加壓奮進(jìn)？如何在高層次、大體量、全鏈條項(xiàng)目上聚焦發(fā)力，以不達(dá)目的不罷休的盯勁、橫勁、鉆勁做實(shí)項(xiàng)目？如何打通要素保障中的盲點(diǎn)堵點(diǎn)卡點(diǎn)，打造一流“滿宜辦”營商環(huán)境？這些都需要我們對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、對(duì)標(biāo)找差、對(duì)標(biāo)提升，切實(shí)把“頭腦風(fēng)暴”碰撞的“火花”轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。

刀在石上磨，人在事上練。無論是辦大事還是干小事，都離不開擔(dān)當(dāng)作為的自覺和干勁，進(jìn)入新時(shí)代、踏上新征程，我們肩負(fù)的責(zé)任更為重大、面臨的形勢更為復(fù)雜，更需要不畏困難、埋頭苦干、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)。為官避事平生恥，越是錯(cuò)綜復(fù)雜的局面，越是急難險(xiǎn)重的任務(wù)，干部越要以身作則，把擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的勁頭鼓起來，把干事創(chuàng)業(yè)的精神立起來，在矛盾困難面前不猶豫、不退縮，在關(guān)鍵時(shí)刻能喊出“我來干”“跟我上”，奮勇爭先，用“鐵肩膀”扛起“硬擔(dān)子”。

與此同時(shí)，干部不僅要有擔(dān)當(dāng)?shù)摹拌F肩膀”，還得有成事的“真把式”。繩短不能汲深井，淺水難以負(fù)大舟，時(shí)代越是向前，干部隊(duì)伍本領(lǐng)能力的重要性就愈發(fā)突出。我們要為思想“補(bǔ)鈣”，更要為能力“充電”，始終把學(xué)習(xí)作為一種習(xí)慣和追求，勤學(xué)肯鉆、苦練內(nèi)功，具備與崗位職責(zé)相匹配的“硬核”實(shí)力，讓本領(lǐng)真正強(qiáng)起來，敢于直面“硬骨頭”“燙手山芋”，做到心中有底氣、手里有辦法、工作有路子。

對(duì)標(biāo)滬蘇浙，建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、格局新、環(huán)境優(yōu)、活力足、百姓富的現(xiàn)代化美好安慶，關(guān)鍵在實(shí)干，根本靠擔(dān)當(dāng)。安慶需要擁有一支朝氣蓬勃、善作善為的干部隊(duì)伍，堅(jiān)持“闖”字當(dāng)頭、“搶”字為先，最大限度激發(fā)社會(huì)生機(jī)活力，在安慶大地激蕩“敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)”最強(qiáng)音！

轉(zhuǎn)自：安慶先鋒公眾號(hào)